在城市建設(shè)高速發(fā)展的浪潮中，重點(diǎn)工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)是城市能級(jí)躍升的關(guān)鍵支撐。面對(duì)技術(shù)復(fù)雜、工期緊張、投資控制壓力大的挑戰(zhàn)，市建設(shè)工程造價(jià)管理處（以下簡(jiǎn)稱“市造價(jià)處”）秉持“靠前服務(wù)、主動(dòng)作為”的工作理念，將專業(yè)的技術(shù)服務(wù)延伸至項(xiàng)目一線，為我市一系列重點(diǎn)工程的順利實(shí)施提供了堅(jiān)實(shí)、高效的造價(jià)管理保障，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了新時(shí)代工程技術(shù)服務(wù)部門的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
一、 轉(zhuǎn)變角色，服務(wù)端口前移
市造價(jià)處深刻認(rèn)識(shí)到，傳統(tǒng)“坐等上門”的審核與管理模式已難以適應(yīng)重點(diǎn)工程快節(jié)奏、高質(zhì)量的建設(shè)需求。為此，處內(nèi)主動(dòng)進(jìn)行工作模式革新，推動(dòng)服務(wù)角色從“管理者”向“服務(wù)者+技術(shù)支撐者”轉(zhuǎn)變。通過(guò)建立重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)接清單，指定專人專班，主動(dòng)與項(xiàng)目建設(shè)單位、代建單位、施工總承包單位對(duì)接，在項(xiàng)目前期決策、招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂、過(guò)程變更、結(jié)算審核等全生命周期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提前介入。這種“端口前移”的服務(wù)模式，使得造價(jià)管理問(wèn)題得以在萌芽階段被發(fā)現(xiàn)和解決，有效避免了因造價(jià)爭(zhēng)議導(dǎo)致的工期延誤和投資失控。
二、 精準(zhǔn)施策，破解技術(shù)難題
重點(diǎn)工程技術(shù)新穎、工藝復(fù)雜，常遇到定額缺項(xiàng)、材料價(jià)格波動(dòng)大、投資超概算風(fēng)險(xiǎn)高等疑難問(wèn)題。市造價(jià)處發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，組織骨干力量成立“技術(shù)攻關(guān)小組”。針對(duì)具體項(xiàng)目的特殊工藝或新材料，深入施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，收集一手?jǐn)?shù)據(jù)，通過(guò)市場(chǎng)詢價(jià)、工藝分解、專家論證等方式，及時(shí)發(fā)布補(bǔ)充計(jì)價(jià)依據(jù)或價(jià)格信息指導(dǎo)，為合理確定工程造價(jià)提供了權(quán)威的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。例如，在某大型公共建筑項(xiàng)目中，面對(duì)復(fù)雜的幕墻系統(tǒng)和智能安裝工程，造價(jià)處技術(shù)人員多次赴工廠和工地，厘清工藝脈絡(luò)，最終給出了科學(xué)、公允的造價(jià)方案，贏得了各方認(rèn)可。
三、 過(guò)程管控，護(hù)航投資效益
造價(jià)管理并非一蹴而就，而是貫穿項(xiàng)目建設(shè)始終的動(dòng)態(tài)過(guò)程。市造價(jià)處強(qiáng)化過(guò)程跟蹤服務(wù)，定期對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)巡查與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料調(diào)價(jià)等可能引發(fā)造價(jià)變動(dòng)的環(huán)節(jié)，及時(shí)提供合規(guī)性審核與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。通過(guò)參與工程例會(huì)、專題協(xié)調(diào)會(huì)，造價(jià)處人員現(xiàn)場(chǎng)解答計(jì)價(jià)爭(zhēng)議，引導(dǎo)各方依據(jù)合同和計(jì)價(jià)規(guī)范理性協(xié)商，將糾紛化解在過(guò)程中。這種主動(dòng)的、嵌入式的過(guò)程管控，猶如為項(xiàng)目投資效益裝上了“穩(wěn)定器”和“安全閥”，確保政府投資每一分錢都花在刀刃上。
四、 智慧賦能，提升服務(wù)效能
在數(shù)字化變革的背景下，市造價(jià)處積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+造價(jià)服務(wù)”新模式。利用已建成的工程造價(jià)信息化平臺(tái)，為重點(diǎn)工程項(xiàng)目開(kāi)設(shè)綠色通道，推行造價(jià)文件線上報(bào)送、線上咨詢、線上會(huì)商，大幅提高了審批與咨詢效率。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，定期發(fā)布貼近市場(chǎng)的人工、材料、機(jī)械價(jià)格指數(shù)和典型案例，為重點(diǎn)工程編制概預(yù)算、投標(biāo)報(bào)價(jià)、成本控制提供了精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)參考，提升了造價(jià)管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平。
五、 實(shí)干擔(dān)當(dāng)，收獲廣泛贊譽(yù)
市造價(jià)處“靠前服務(wù)、主動(dòng)作為”的一系列務(wù)實(shí)舉措，取得了顯著成效。多個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的建設(shè)單位反饋，造價(jià)處的提前介入和專業(yè)指導(dǎo)，幫助他們厘清了造價(jià)管理思路，規(guī)避了潛在風(fēng)險(xiǎn)，保障了項(xiàng)目合法合規(guī)、高效推進(jìn)。這種“想在前、做在前、解決在前”的工作作風(fēng)，不僅優(yōu)化了營(yíng)商環(huán)境，更彰顯了政府部門服務(wù)大局、護(hù)航發(fā)展的實(shí)干本色。
服務(wù)無(wú)止境，實(shí)干贏未來(lái)。市建設(shè)工程造價(jià)管理處將繼續(xù)堅(jiān)守“為城市建設(shè)算好經(jīng)濟(jì)賬”的初心，持續(xù)深化服務(wù)理念，創(chuàng)新技術(shù)手段，以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)，融入到我市高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍(lán)圖之中，為每一個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的順利落地和圓滿收官，提供更加強(qiáng)勁、專業(yè)的造價(jià)管理技術(shù)支撐，在平凡的崗位上書寫不平凡的貢獻(xiàn)篇章。
